Alguns dos fatores frequentemente citados como responsáveis pelo fracasso de fusões e aquisições são: - Diferenças culturais entre as empresas envolvidas; - Falta de planejamento e estratégia adequados para a integração das empresas; - Problemas de comunicação entre as equipes das empresas; - Dificuldades em unificar as culturas organizacionais e os processos de trabalho; - Problemas financeiros e de gestão de recursos; - Conflitos entre os líderes das empresas envolvidas; - Resistência dos funcionários e colaboradores das empresas à mudança. É importante ressaltar que cada caso é único e pode apresentar fatores específicos que contribuem para o sucesso ou fracasso da fusão ou aquisição.
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