5) (FCC, 201) O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas ...

5) (FCC, 201) O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas sobre as quais se seguem consequências em decorrência de diferentes ações. Nesse sentido, as pessoas

a) concorrem entre si para que a organização adquira capital e obtenha retornos financeiros positivos.
b) sugerem mudanças que, se executadas, podem trazer benefícios aos clientes e, consequentemente, à organização.
c) participam nos processos motivacionais para que os gerentes desenvolvam intervenções que não alterem os sistemas de recompensas e remuneração.
d) esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional.
e) preparam ações no sentido sempre negativo para provocar paralisações constantes nas atividades.