[…] é quando os líderes de uma organização têm orgulho de sua capacidade organizacional para fazer as coisas rapidamente e a convicção de qu...

[…] é quando os líderes de uma organização têm orgulho de sua capacidade organizacional para fazer as coisas rapidamente e a convicção de que não precisam do processo (PMI, 2016, p. 21). Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Gerenciando mudanças nas organizações: um guia de práticas. São Paulo: Saraiva, 2016. O texto apresentado refere-se a mudanças: Escolha uma opção: a. de segunda ordem. b. estruturais. c. de terceira ordem. d. analíticas. e. de primeira ordem.