Um modelo de referência que englobe todos os processos envolvidos no PDP (plano de desenvolvimento de produto) deve conter procedimentos estratégicos e operacionais que consideram todo o ciclo de vida do produto. Poderíamos utilizar como exemplo o modelo que apresenta as seguintes partes: modelo unificado, planejamento estratégico do produto, planejamento do projeto, projeto informacional, projeto conceitual, projeto detalhado, preparação para produção, lançamento do produto, acompanhamento do produto e descontinuação do produto.

A alternativa que descreve corretamente a sua respectiva etapa seria:

• Planejamento estratégico do produto: é o desenvolvimento do produto, com a criação do portfólio de produtos, especificidades técnicas e financeiras, mas não contempla o planejamento de ciclos de vida dos produtos idealizados.
• Projeto conceitual: compreende as informações necessárias para a realização e desenvolvimento do produto. Também identificam-se todos os recursos (humanos, financeiros, tecnológicos, etc.) que devem fazer parte do desenvolvimento do projeto e integrá-los de tal maneira que o seu funcionamento seja o mais eficiente possível.
• Acompanhamento e descontinuação: fase que determina o desempenho do produto no mercado e, também, o melhor momento para a uma possível retirada. Determinação do melhor momento para retirar o produto do mercado, ao fim do seu ciclo de vida, sem que isso cause prejuízos para a empresa e/ou clientes.
• Projeto informacional: Informações detalhadas sobre o produto que será desenvolvido seguindo o que foi determinado nas fases anteriores, e prosseguimento do projeto conceitual, finalizando as especificações do produto para que ele esteja apto a prosseguir para a manufatura.
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• Preparação para a produção: o produto já passou pela prototipagem e testes de produção. Definição de processo do produto, mas ianda não dos e dos aspectos de assistência técnica envolvidos.