c) Como a gestão de projetos poderia ter auxiliado neste processo?Uma abordagem mais estruturada de gestão de projetos, incluindo aelaboração de um...

A gestão de projetos é uma abordagem estruturada que visa planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente e eficaz. No caso apresentado, a gestão de projetos poderia ter auxiliado no processo de diversas maneiras, tais como: - Elaboração de um plano de projeto detalhado: um plano de projeto detalhado teria ajudado a estabelecer expectativas claras em relação aos objetivos, requisitos e cronograma do projeto, o que poderia ter evitado atrasos e conflitos. - Implementação de um processo formal de gerenciamento de mudanças: um processo formal de gerenciamento de mudanças teria facilitado a avaliação, aprovação e controle das mudanças no escopo, prazos e custos do projeto, ajudando a evitar atrasos e conflitos. - Comunicação aberta e transparente: promover uma comunicação aberta e transparente entre as equipes e partes interessadas teria ajudado a garantir que todos estivessem alinhados em relação aos objetivos e expectativas do projeto, reduzindo mal-entendidos e conflitos desnecessários. Dessa forma, a gestão de projetos poderia ter auxiliado no processo de forma significativa, garantindo que o projeto fosse entregue dentro do prazo, orçamento e escopo previstos.