A Matriz BCG ou Matriz de Portfólio de Produto determina uma das ferramentas de estratégia de planejamento mais conhecidas nos ambientes empresaria...

A Matriz BCG ou Matriz de Portfólio de Produto determina uma das ferramentas de estratégia de planejamento mais conhecidas nos ambientes empresarial e acadêmico (imagem ilustrativa abaixo): Numere corretamente as colunas abaixo de acordo com as características de alguns quadrantes dessa Matriz: 1. Estrelas; 2. Vaca leiteira; 3. Cachorro (ou abacaxi); ( ) Representa os produtos consolidados no mercado e que trazem mais dinheiro para as empresas do que consomem. São mais lucrativos, pois apresentam alta participação de mercado, são produzidos em larga escala e não têm grandes necessidades de novos investimentos em um mercado com baixas perspectivas de crescimento. ( ) Representam os produtos com maior participação de mercado em um cenário com alto crescimento, ou seja, que são um sucesso de vendas. São aquelas unidades de negócios ou produtos que mais trazem resultado para as organizações. ( ) Representa unidades ou produtos que têm uma baixa participação de mercado e uma baixa taxa de crescimento. Podem ser considerados um “investimento furado”, porque as empresas têm recursos presos a esses produtos e quase nenhum retorno. Podem ser considerados como os principais candidatos a desinvestimento.