Gerenciar comunicação em projetos é um processo tão importante quanto qualquer outro processo nas empresas. Os gerentes gastam a maior parte do seu...

Gerenciar comunicação em projetos é um processo tão importante quanto qualquer outro processo nas empresas. Os gerentes gastam a maior parte do seu tempo com comunicação ou com problemas decorrentes deste nos projetos. Reconhecer a comunicação como um processo, conhecendo seus elementos, formas de comunicação e partes envolvidas, é primeiro passo para implantação de um sistema de gestão eficiente. Sobre gerenciamento das comununicações, analise as sentenças a seguir: Informações e relatórios referentes ao desempenho da equipe no trabalho não fazem parte do processo de gerenciamento de comunicações. II- As entradas do plano de gerenciamento de comunicações são: plano de gerenciamento do projeto, registro das partes interessadas, fatores ambientais e ativos de processos organizacionais. III- A atualização dos documentos do projeto é uma das atribuições do processo de controle das comunicações. IV- Dados de desempenho do trabalho são observações e medidas identificadas durante a execução do utilizadas e entregas realizadas, servindo para relatório de desempenho do trabalho que será compartilhado com a equipe. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença está correta.
D As sentenças I e IV estão corretas.