As organizações podem ser analisadas por diversas lentes, uma delas é entender as partes que a compõem. Tradicionalmente, uma organização pode ter ...

As organizações podem ser analisadas por diversas lentes, uma delas é entender as partes que a compõem. Tradicionalmente, uma organização pode ter até cinco partes básicas, cada qual com suas características e peculiaridades. É possível que determinadas organizações não tenham algumas delas, mas ainda assim a conceituação básica de cada uma se mantém. As partes básicas são: núcleo operacional, linha intermediária, cúpula (ou ápice) estratégica(o), tecnoestrutura e assessoria de apoio. Considerando as partes básicas que compõem uma organização, analise as alternativas a seguir e assinale a correta a respeito da tecnoestrutura.
A) Possui analistas de controle que servem para efetivar certas formas de padronização na organização.
B) É agregada ao núcleo operacional pela cadeia de gerentes de linha intermediária com autoridade formal. Essa cadeia vai dos gerentes sêniores aos supervisores de primeira linha (como encarregados da loja), que têm autoridade direta sobre os operadores, e incorpora o mecanismo de coordenação que chamamos de supervisão direta.
C) É responsável por garantir que a organização cumpra sua missão de maneira eficaz e que também atenda às necessidades daqueles que controlam ou têm poder sobre a organização.
D) Abrange os membros (operadores) que executam o trabalho básico diretamente relacionado à produção de produtos e serviços.
E) É composta por unidades, todas especializadas, que existem para fornecer suporte à organização fora do seu fluxo de trabalho operacional.
A) Possui analistas de controle que servem para efetivar certas formas de padronização na organização.
B) É agregada ao núcleo operacional pela cadeia de gerentes de linha intermediária com autoridade formal. Essa cadeia vai dos gerentes sêniores aos supervisores de primeira linha (como encarregados da loja), que têm autoridade direta sobre os operadores, e incorpora o mecanismo de coordenação que chamamos de supervisão direta.
C) É responsável por garantir que a organização cumpra sua missão de maneira eficaz e que também atenda às necessidades daqueles que controlam ou têm poder sobre a organização.
D) Abrange os membros (operadores) que executam o trabalho básico diretamente relacionado à produção de produtos e serviços.
E) É composta por unidades, todas especializadas, que existem para fornecer suporte à organização fora do seu fluxo de trabalho operacional.