Ao estudarmos os conflitos na organização, independentemente de pequenos ou grandes conflitos, é necessário ter uma postura sensata, com o objetivo...

Vamos analisar as opções: A) Os conflitos podem ser construtivos se bem administrados, contribuindo para o crescimento e a inovação da organização. B) A gestão de conflitos deve ser feita de forma imparcial e transparente, visando a resolução pacífica das divergências. C) Ignorar os conflitos é a melhor estratégia para manter a harmonia e a produtividade no ambiente organizacional. D) A comunicação eficaz é essencial para lidar com os conflitos de forma saudável e produtiva. E) A resolução de conflitos deve ser feita de forma autoritária, sem considerar as opiniões e sentimentos das partes envolvidas. A opção que é incorreta com base no contexto apresentado é a alternativa C) Ignorar os conflitos é a melhor estratégia para manter a harmonia e a produtividade no ambiente organizacional. Ignorar os conflitos pode levar a um acúmulo de tensões não resolvidas, resultando em problemas maiores no futuro. É importante lidar com os conflitos de forma sensata e construtiva para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.