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Os projetos de desenvolvimento interno, normalmente, são adotados por empresas que mantêm uma equipe de desenvolvedores e gestores do próprio negóc...

Os projetos de desenvolvimento interno, normalmente, são adotados por empresas que mantêm uma equipe de desenvolvedores e gestores do próprio negócio. Apesar de essa escolha dar um amplo nível de controle para a empresa, ela é pouco utilizada. O desenvolvimento interno demanda uma equipe ativa durante todo o ciclo de produto. Isso encarece os custos de criação e manutenção do sistema e, consequentemente, prejudica o retorno sobre o investimento. Além disso, o time de suporte deverá ter habilidades necessárias para lidar com treinamentos e o tempo para entrega do sistema será ampliado, uma vez que mais testes serão necessários. Assinale a alternativa com a situação em que o desenvolvimento interno (in house) não funciona bem: Alternativas Alternativa 1: Com demanda programada para ser executada. Alternativa 2: Com ferramentas de gerenciamento de projetos. Alternativa 3: Com atividades que utilizem plataformas colaborativas. Alternativa 4: Com muitas demandas emergenciais a serem atendidas. Alternativa 5: Com plataformas que facilitem a comunicação entre membros de equipe.

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Analisando as alternativas, a situação em que o desenvolvimento interno (in house) não funciona bem é a Alternativa 4: Com muitas demandas emergenciais a serem atendidas. Isso porque o desenvolvimento interno demanda uma equipe ativa durante todo o ciclo de produto, e muitas demandas emergenciais podem sobrecarregar a equipe, prejudicando a qualidade e eficiência do trabalho.

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