Quando um empreendedor pretende abrir um novo negócio ou mesmo criar um novo produto ou serviço, ele pode fazer um estudo de qual mercado quer atingir, quais são as necessidades desse mercado, que tipo de produto ou serviço teria valor para esse mercado, como obter lucratividade com isso, quais seriam os custos e demais informações que lhe permitissem decidir se tal empreitada seria viável. Poderia, também, fazer alterações de todo tipo, de forma a ter outras visões sobre a viabilidade do negócio sem ter que realizar qualquer tipo de investimento ou despender tempo e recursos financeiros. Esse tipo de análise de negócios é o modelo de negócios, e a principal ferramenta para a execução desse tipo de modelagem de negócios é o Business Model Canvas, do inglês, que significa Quadro de Modelo de Negócios. São características do Canvas, exceto:

Escolha uma opção:

a. Pode anteceder o plano de negócios e é um complemento a ele.

b. É mais complexo que o plano de negócios, visto que norteia a noção de toda a empresa, e as etapas a serem elaboradas na sua construção ocupam desde o próprio conceito do negócio até estruturas operacionais, de marketing e financeiras.

c. O formato visual que permite enxergar todo o negócio é um aspecto positivo.

d. É mais dinâmico que o plano de negócios.

e. É dividido em 9 blocos, dentre eles o segmento de clientes e as principais parcerias.