Dentro do conceito de empreendedorismo, há o __________, que se trata de uma estratégia para fomentar a participação dos funcionários na criação de diferenciais e de novos produtos ligados ao progresso do negócio. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a) intraempreendedorismo
b) empreendedorismo disruptivo
c) pensamento criativo
d) inovação radical
e) inteligência emocional
a) intraempreendedorismo
b) empreendedorismo disruptivo
c) pensamento criativo
d) inovação radical
e) inteligência emocional
Respostas
Ed 
ano passado
A alternativa correta que completa a lacuna é: a) intraempreendedorismo
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Em alta complexidade. Assinale a alternativa correta.
a) refere-se a um departamento dentro da empresa, responsável pela inovação.
b) refere-se a uma ideia genial, mesmo que não resulte em um produto.
c) refere-se a uma planilha que contemple o orçamento e o lucro.
Em fundamentos de administração, o conceito de empreendedorismo está relacionado a uma série de atributos que somam as atitudes para se montar um novo negócio (MCCLELLAND, 1961). Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas atitudes.
a) A busca constante por alguém que pague muito mais do que seu produto vale.
b) A busca constante por uma cópia de um produto vencedor.
c) A busca constante por uma venda, mesmo que o produto não seja bom.
d) A busca constante por um produto com alta lucratividade e sem risco.
e) A busca constante por informações e oportunidades de negócios.
Assinale a alternativa correspondente às duas etapas essenciais ao planejamento estratégico.
a) Análise e interpretação.
b) Formulação e implementação.
c) Relatório e descrição.
d) Interpretação e relatório.
e) Contratação e demissão.
De acordo com o conceito de processo organizacional, Paim et al. (2009) afirmam que o gestor deve seguir um plano de execução compartilhado por todos os profissionais envolvidos. Para tanto, pode ser utilizado o método de Gantt. Assinale a alternativa que corresponde à proposta desse método.
a) Controle da linha de produção segundo a demanda de mercado.
b) Controle diário da produção e rotatividade de pessoal.
c) Controle do orçamento, por meio de escalas de cor, organizado em uma planilha.
d) Controle do pessoal, com as entradas e saídas de cada funcionário.
e) Controle de um projeto por meio de uma "escala de tempo", demarcando as datas de início e fim de uma atividade.
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