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Como é chamado o princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor?
a. Princípio do controle.
b. Princípio do planejamento.
c. Princípio da exceção.
d. Princípio do preparo.
e. Princípio da execução.
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Desvendando com Questões

ano passado

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há 4 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor. a) Princípio do controle - Este princípio está mais relacionado à supervisão e monitoramento do trabalho, não à seleção e treinamento. b) Princípio do planejamento - Refere-se à organização e ao planejamento das atividades, mas não especificamente à seleção e treinamento de trabalhadores. c) Princípio da exceção - Este princípio se refere à gestão de exceções e não à seleção ou treinamento de trabalhadores. d) Princípio do preparo - Este princípio está relacionado à preparação e ao treinamento dos trabalhadores para que possam desempenhar suas funções de maneira eficiente. e) Princípio da execução - Este princípio se refere à implementação das atividades, mas não à seleção e treinamento. A alternativa que melhor se encaixa na descrição do princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o, é: d) Princípio do preparo.

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O princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor é chamado de "Princípio do preparo", opção d.

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Assinale a alternativa que representa uma desvantagem da estrutura funcional:
a. Podem ser realizadas economias de escala. Quando se agrupam pessoas com habilidades semelhantes, a empresa pode comprar equipamentos mais eficientes e obter descontos pelo grande volume de compras.
b. Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas carecem de conhecimento sobre outras áreas do negócio; tornam-se especialistas e não generalistas. Surgem conflitos entre funções e a comunicação e a coordenação são prejudicadas.
c. O monitoramento do ambiente torna-se mais eficaz. Cada grupo funcional mostra-se mais alinhado aos acontecimentos no próprio campo e, por isso, pode adaptar-se mais prontamente.
d. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades.
e. Os padrões de desempenho são mais bem mantidos. Pessoas com treinamento e interesses parecidos podem desenvolver uma preocupação comum com o desempenho em seus cargos.

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