Um Time Scrum trabalha em um projeto com Sprints de duas semanas. Durante a reunião de Planejamento da Sprint, na 15ª Sprint, o Scrum Master diz: "...

Um Time Scrum trabalha em um projeto com Sprints de duas semanas. Durante a reunião de Planejamento da Sprint, na 15ª Sprint, o Scrum Master diz: "Com base nas 12 últimas Sprints, não conseguimos entregar incrementos potencialmente utilizáveis em prazos de duas semanas. Devemos aumentar a duração da 16ª Sprint." Deve-se aumentar a duração da próxima Sprint?

A) Sim, pois o desempenho das Sprints anteriores é uma boa justificativa para alterar.
B) Sim, pois o Scrum Master pode alterar a duração da Sprint.
C) Não, pois apenas os membros do Time de Desenvolvimento podem alterar a duração das Sprints.
D) Não, pois a duração da Sprint não pode ser alterada, por nenhum motivo.