O método de avaliação de projetos é realizado em várias fases do projeto, a considerar a sua importância do início ao fim do projeto. O gerenciamen...

O método de avaliação de projetos é realizado em várias fases do projeto, a considerar a sua importância do início ao fim do projeto. O gerenciamento de risco é um fator importante para o enfrentamento de cenários negativos e imprevistos. Entretanto, para garantir que o gerenciamento de riscos seja considerado eficiente e possa minimizar possíveis impactos futuros, devem-se considerar:

a) Avaliação de concorrência; implementação de tecnologia da informação para acompanhamento de processos; desenvolvimento de novos serviços e produtos através de pareceres técnicos.
b) Avaliação de concorrência; implementação de método de gerenciamento de recursos humanos para projeções futuras; desenvolvimento de análise de consultores externos para a organização.
c) Avaliação antecipada nos impactos de receitas e custos; implementação de método de gestão para gerenciamento de riscos; desenvolvimento de análise de cenários negativos e esperados com projeções de tomadas de decisão.
d) Avaliação antecipada nos impactos de receitas e custos; implementação método de gerenciamento de recursos humanos para projeções futuras; desenvolvimento de avaliação de análise de mercado para minimizar a ação dos concorrentes.