Os prazos para o gestor tomar decisões são variados, podendo ser de curto ou de longo prazo, a depender do contexto organizacional. No entanto, qua...

{"choice": "b", "explanation": "Vamos analisar cada afirmativa: I. Ao construir um modelo de decisão, procrastinar requer muita prudência, pois não se pode atrasar a solução de um problema que requer ação imediata. - Esta afirmativa está correta, pois procrastinar pode ser prejudicial em situações que exigem ação imediata. II. Agilizar a fase inicial de construção do modelo é possível, desde que isso não comprometa o processo. - Esta afirmativa está correta, pois é possível acelerar a construção do modelo desde que seja feito de forma consistente. III. Enquanto uns tentam agilizar, outros procrastinam, por isso, dosar o tempo no processo decisório é fundamental para construir um modelo. - Esta afirmativa está correta, pois equilibrar o tempo no processo decisório é essencial para construir um modelo eficaz. IV. Um gestor que só procrastina suas decisões entende que, por não ter que fazer escolhas, a organização é beneficiada. - Esta afirmativa está incorreta, pois a procrastinação excessiva pode prejudicar a organização. Portanto, a alternativa correta é a letra b, pois as afirmativas I, II e III estão corretas."}