A crise econômica global, que atingiu mais fortemente a Europa desde o ano 2012, afetou na época diretamente a estratégia das empresas do Velho Co...

A crise econômica global, que atingiu mais fortemente a Europa desde o ano 2012, afetou na época diretamente a estratégia das empresas do Velho Continente. Além de colocarem o pé no freio, devido à redução da atividade econômica na região, muitas delas estão se desfazendo de ativos considerados não estratégicos. Um exemplo disso foi dado pela empresa de telefonia espanhola Telefônica, que, vendeu à americana Bain Capital sua divisão de serviços de atendimento ao cliente, a Atento. O negócio, que rendeu US$ 1,34 bilhão, pode produzir impactos no Brasil, onde 54% das receitas da Atento são geradas. À partir desse contexto é correto afirmar que: Se desfazer de ativos considerados não estratégicos, é uma estratégia global equivocada por parte da Telefônica, uma vez que 54% das receitas são geradas fora da Europa. Colocar o pé no freio não é uma estratégia global interessante, uma vez que a atividade econômica no Velho Continente está se reduzindo e um investimento menor por parte das empresas pode gerar um maior desemprego e consequentemente, menos consumo. Vender a divisão de serviços de atendimento ao cliente para uma empresa americana não é uma estratégia correta, pois fortalecerá um competidor em um mercado que responde por mais da metade das receitas da companhia. A melhor estratégia internacional é o foco em atividades diretas, se desfazendo de atividades não estratégicas, para gerar caixa e fortalecer os mercados internos.