s líderes devem encarregar-se de fazer com que as etapas definidas na gestão do desempenho efetuem-se. Griffin e Moorhead (2006) assinalam que essa...

Vamos analisar cada etapa apresentada: - Alinhamento das metas com os objetivos estratégicos: Essa etapa é comumente parte da gestão do desempenho, pois é importante alinhar as metas individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização. Portanto, é verdadeira (V). - Ajuste das competências da equipe: O ajuste das competências da equipe também é uma etapa relevante na gestão do desempenho, pois envolve garantir que as habilidades e conhecimentos dos colaboradores estejam alinhados com as necessidades da organização. Portanto, é verdadeira (V). - Gestão de desempenho: A gestão de desempenho é uma etapa fundamental nesse processo, envolvendo a avaliação e o acompanhamento do desempenho dos colaboradores. Portanto, é verdadeira (V). - Feedbacks: A prática de fornecer feedbacks é essencial na gestão do desempenho, pois ajuda a orientar e desenvolver os colaboradores. Portanto, é verdadeira (V). - Planos de melhoria: A implementação de planos de melhoria é uma etapa importante para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e para alcançar melhores resultados. Portanto, é verdadeira (V). Portanto, a opção correta é: Todas as opções são verdadeiras (V).