Implantar a estratégia e fazer a empresa executá-la bem exige variados conjuntos de ações. Dentre elas, destaca-se: A. Analisar a concorrência, ...

Se gostar da resposta segue o perfil e vamos juntos...

segue explicação de cada alternativa...

A. Analisar a concorrência, seus pontos fortes e fracos.

Essa é uma ação importante para entender o ambiente competitivo em que a empresa está inserida e identificar oportunidades e ameaças.

B. Elaborar a matriz SWOT da organização.

A análise SWOT é uma ferramenta útil para identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização, o que pode ajudar na formulação da estratégia.

C. Gerenciar pessoas e processos de negócios para fazer as coisas acontecerem.

Gerenciar pessoas e processos é fundamental para implementar efetivamente a estratégia, garantindo que os recursos estejam sendo alocados corretamente e que as atividades estejam sendo executadas de forma eficiente.

D. Lançar novos produtos inovadores no mercado.

Embora lançar novos produtos inovadores possa ser uma parte da estratégia de uma empresa, isso não é necessariamente uma ação que se destaca na implantação da estratégia.

E. Definir os objetivos da organização.

Definir objetivos claros e mensuráveis é fundamental para orientar as ações da empresa e garantir que todos estejam alinhados com a estratégia.

Portanto, a opção correta é: A. Analisar a concorrência, seus pontos fortes e fracos.

Vamos analisar as opções: A. Analisar a concorrência, seus pontos fortes e fracos. B. Elaborar a matriz SWOT da organização. C. Gerenciar pessoas e processos de negócios para fazer as coisas acontecerem. D. Lançar novos produtos inovadores no mercado. E. Definir os objetivos da organização. Dentre as opções apresentadas, a ação que se destaca ao implantar a estratégia e fazer a empresa executá-la bem é a opção C: Gerenciar pessoas e processos de negócios para fazer as coisas acontecerem. Isso porque o gerenciamento eficaz de pessoas e processos é essencial para garantir a execução adequada da estratégia e o alcance dos objetivos organizacionais.