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NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AO ANALISAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, QUANTO A DEPARTAMENTALIZAÇÃO, COMPREENDE O “AGRUPAMENTO DAS ATIVIDADES DE ACORD...

NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AO ANALISAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, QUANTO A DEPARTAMENTALIZAÇÃO, COMPREENDE O “AGRUPAMENTO DAS ATIVIDADES DE ACORDO COM O TIPO DE CLIENTES SERVIDOS”, COMO: a. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO. b. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/SERVIÇO. c. DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA. d. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE. e. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO.

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Vamos analisar as opções: a. Departamentalização por função: Agrupa as atividades de acordo com as funções desempenhadas, como marketing, finanças, recursos humanos, etc. b. Departamentalização por produto/serviço: Agrupa as atividades de acordo com os produtos ou serviços oferecidos pela organização. c. Departamentalização geográfica: Agrupa as atividades de acordo com a localização geográfica, útil para empresas com operações em diferentes regiões. d. Departamentalização por cliente: Agrupa as atividades de acordo com o tipo de cliente atendido. e. Departamentalização por processo: Agrupa as atividades de acordo com os processos específicos da organização. A opção correta para a departamentalização baseada no tipo de clientes servidos é a letra d. Departamentalização por cliente.

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