nalise a situação a seguir: Rafael é o diretor da área na qual o projeto que você está gerenciando será implantado. Ele é uma pessoa de personalid...

nalise a situação a seguir: Rafael é o diretor da área na qual o projeto que você está gerenciando será implantado. Ele é uma pessoa de personalidade bastante forte e é considerado peça chave para o sucesso de seu projeto. Apesar disso, ele não tem participado ativamente e nem dado atenção que o projeto necessita. William por sua vez, é o analista de processos e negócios que sempre está bastante envolvido no projeto, mesmo que este não seja de seu departamento, pois sabe que este projeto poderá de alguma forma interferir em suas atividades. Ao passo que Regina, ao contrário de Rafael, está bastante interessada no projeto e é influente, uma vez que é a responsável por autorizar todos os investimentos necessários no projeto. Analisando o perfil dos stakeholders e tendo como base a matriz de poder x interesse, em qual quadrante poderíamos alocá-los? I. Rafael deve ser monitorado, uma vez que é importante para o projeto, mas está muito distante. II. William pode ser alocado em reduzido, apesar de seu alto engajamento, não faz parte daquele departamento. III. Regina deve ser envolvida, uma vez que possui muito poder e é necessário que ela continue muito interessada no projeto.