A diversidade entre as pessoas é um insumo que, se explorado de maneira correta, leva a resultados surpreendentes de criação e de solução de proble...

A diversidade entre as pessoas é um insumo que, se explorado de maneira correta, leva a resultados surpreendentes de criação e de solução de problemas. Ambientes heterogêneos são mais propensos à inovação quando comparados com ambientes formado por pessoas homogêneas (CARDOSO et al., 2007). Relacione as vantagens de contar com a diversidade, descritas por Costa (2021), com a referida descrição: I – Traz inovação. II –Aumenta a produtividade. III – Melhora o desempenho financeiro. IV – Beneficia a imagem empresarial. ( ) As organizações que investem na diversidade, valorizam os debates construtivos e interessantes; Buscam o que há de positivo na ideia do companheiro de trabalho e desenvolvê-la, alterando-a de acordo com as necessidades; Geram novas ideias e opiniões, além de desenvolver nossa capacidade de ensinar e aprender; Promovem um debate construtivo, e agem de acordo com os princípios éticos e lógicos de uma boa comunicação.( ) As companhias que investem em diversidade têm mais propensão (de 15% a 35%) a ter um retorno monetário acima da média nacional da indústria. Portanto, lideranças diversificadas apresentam uma melhor performance inovadora e, consequentemente, monetária. ( ) As organizações que investem na diversidade projetam uma imagem moderna, de responsabilidade social e igualdade de oportunidades, aspectos muito valorizados pelos consumidores. Outro ponto positivo que a boa imagem propicia é a capacidade de atração e retenção de talentos na hora do recrutamento de colaboradores. ( ) O primeiro benefício que uma organização pode obter a partir da diversidade. Com uma equipe formada por pessoas diferentes, o estímulo à criatividade aumenta o potencial de criação, possibilitando o desenvolvimento de novos produtos e serviços para atender um público mais heterogêneo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 

A)  IV – II – III – I. 

B)   I – III – II – IV. 

C)  II – III – IV – I.

D)  II – IV – I – III.