A reforma gerencial do Estado de 1995 buscou, em sua implementação, uma gestão descentralizada, criando agências executivas, agências reguladoras e...

A reforma gerencial do Estado de 1995 buscou, em sua implementação, uma gestão descentralizada, criando agências executivas, agências reguladoras e organizações sociais, estas últimas enquadradas no terceiro setor. Essa reforma teve grande maturidade por parte de seus idealizadores, que assumiram as limitações da União na gestão total dos direitos e verbas disponíveis para a administração pública.

De acordo com a base dessa reforma, o Estado se transforma em uma entidade não menor, mas com menos atividades, dando foco a tarefas exclusivas do Estado, entre as quais a formulação e o controle de políticas públicas. No que se refere às organizações sociais, elas auxiliam o governo atendendo espaços e parte da sociedade que o Estado não consegue atender. Essas organizações sociais são reconhecidas como organizações não governamentais (ONGs) e organizações da sociedade civil de interesses públicos (OSCIPs), entidades que fazem parte do terceiro setor.

Imagine que você está à frente de uma ONG e está preocupado com a verba disponível para seus projetos.