Segundo o Guia PMBOK, a gestão do tempo em um projeto pode ser subdividida em seis passos ou processos, sendo eles: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma.A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o passo ou processo referente à projeção de recursos das atividades:

A) O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

B) O processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.

C) O processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.

D) O processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.

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