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Os grupos de processo de projetos são uma junção, isto é, um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos, para atingir os seus obj...

Os grupos de processo de projetos são uma junção, isto é, um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos, para atingir os seus objetivos específicos, sendo compostos por cinco grupos de processos de gerenciamento: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e, por fim, encerramento.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do conhecimento em gerenciamento de processos: guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.


Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.

I. O Grupo de Processo de Iniciação representa a confirmação de que o trabalho está em conformidade com os requisitos, a formalização da aceitação do projeto ou da fase, o desenvolvimento de lições aprendidas, o encerramento do projeto e a liberação dos recursos envolvidos.

II. O Grupo de Processo de Execução é onde o trabalho do projeto é realizado, dessa forma, a coordenação das pessoas e de outros recursos deve ser feita de forma coesa, a fim de realizar o que foi planejado. Nesse grupo de processos, são produzidas as entregas do projeto, logo, a maior parte do orçamento será consumida nesse processo.

III. O Grupo de Processo de Planejamento consiste no monitoramento do andamento do projeto, por meio de análise, projeções e simulações, identificando variações e ações corretivas necessárias para assegurar que os objetivos sejam atingidos. Mais do que uma visão reativa contra os problemas que podem ocorrer nos projetos, o grupo de processos de controle deve influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças, para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.

IV. O Grupo de Processo de Encerramento consiste na definição e refinamento dos objetivos e na seleção das melhores alternativas para alcançá-los. Trata-se do maior grupo de processos do PMBOK (2017), no qual devem ser vislumbradas todas as áreas de conhecimento propostas, integrando-as para que os objetivos definidos na iniciação sejam alcançados.

É correto o que se afirma apenas em:


  • IV
  • I e IV
  • II
  • I
  • III


💡 1 Resposta

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Analisando as afirmações apresentadas: I. O Grupo de Processo de Iniciação não representa a confirmação de que o trabalho está em conformidade com os requisitos, a formalização da aceitação do projeto ou da fase, o desenvolvimento de lições aprendidas, o encerramento do projeto e a liberação dos recursos envolvidos. Portanto, esta afirmação está incorreta. II. O Grupo de Processo de Execução é onde o trabalho do projeto é realizado, e a coordenação das pessoas e de outros recursos deve ser feita de forma coesa para realizar o que foi planejado. Nesse grupo de processos, são produzidas as entregas do projeto, e a maior parte do orçamento será consumida nesse processo. Esta afirmação está correta. III. O Grupo de Processo de Planejamento não consiste no monitoramento do andamento do projeto, por meio de análise, projeções e simulações, identificando variações e ações corretivas necessárias para assegurar que os objetivos sejam atingidos. Portanto, esta afirmação está incorreta. IV. O Grupo de Processo de Encerramento não consiste na definição e refinamento dos objetivos e na seleção das melhores alternativas para alcançá-los. Trata-se do grupo de processos que finaliza todas as atividades do projeto, incluindo a documentação de lições aprendidas e a liberação de recursos. Portanto, esta afirmação está incorreta. Portanto, a resposta correta é: II.

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