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Respostas
Vamos analisar as alternativas: (A) Promover um downsizing, remodelando o quadro funcional. (B) Promover a educação dos funcionários nas novas maneiras de agir na empresa, impulsionando o seu staff. (C) Saber, com os demais executivos, quais as competências que deveriam ser agregadas à empresa. (D) Fazer um levantamento dos funcionários mais faltosos, assim como também dos mais antigos, de forma a substituí-los por funcionários jovens. (E) Modificar as atitudes das pessoas para que, a partir das novas decisões, a competência venha a ser melhorada. Considerando a situação apresentada, a melhor opção para o diretor de RH, Sr. Paulo César, seria a alternativa (C) Saber, com os demais executivos, quais as competências que deveriam ser agregadas à empresa. Esta abordagem colaborativa e estratégica pode ajudar a identificar as necessidades de competências da empresa e a desenvolver um plano eficaz para melhorar a equipe.
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