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Sabendo da importância das organizações terem uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes, e isso ocorre na criação de valor aos seus pro...

Sabendo da importância das organizações terem uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes, e isso ocorre na criação de valor aos seus produtos e serviços, Porter oferece três estratégias para lidar com as forças competitivas. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta essas estratégias.
Liderança em vendas, diferenciação e enfoque, e nicho de mercado.
Liderança em vendas, diferenciação para o cliente, e foco no cliente.
Liderança em vendas, organização interna, e otimização de processos.
Liderança em custo, diferenciação e enfoque, e parcerias.
Liderança em custo, diferenciação e enfoque, e nicho de mercado.

Essa pergunta também está no material:

Planejamento Estrategico ATV 4 jeferson
5 pág.

Princípios e Fenômenos da Mecânica Centro Universitário de MaringáCentro Universitário de Maringá

💡 1 Resposta

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Analisando as alternativas, as três estratégias propostas por Porter para lidar com as forças competitivas são: Liderança em custo, diferenciação e enfoque, e nicho de mercado. Portanto, a alternativa correta é: Liderança em custo, diferenciação e enfoque, e nicho de mercado.

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