Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção K...

Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção Kaizen, visando a tornar a empresa mais eficiente e produtiva. O método Kaizen tem como principal objetivo o(a) 1) ELIMINAÇÃO DOS PROCESSOS DESNECESSÁRIOS E DOS DESPERDÍCIOS, TANTO DE TEMPO QUANTO DE ITENS DE PRODUÇÃO, NO AMBIENTE DE TRABALHO, VISANDO À MELHORIA DOS PROCESSOS 2) ESTABELECIMENTO DE DIRETRIZES ESTRATÉGICAS QUE VIABILIZEM A PRODUÇÃO EM MASSA, POSSIBILITANDO O GANHO EM ESCALA 3) GARANTIA DE QUE OS PROCESSOS ATENDAM AOS PADRÕES ESTABELECIDOS, DENTRO DE UMA VARIABILIDADE PREESTABELECIDA 4) GERENCIAMENTO DE VARIAÇÕES NOS PROCESSOS QUE CAUSAM DEFEITOS, DEFINIDOS COMO UM DESVIO INACEITÁVEL DA MÉDIA 5) PRODUÇÃO DA QUANTIDADE DEMANDADA A UMA QUALIDADE PERFEITA, SEM EXCESSO E DE FORMA RÁPIDA, TRANSPORTANDO O PRODUTO PARA O LUGAR CERTO NO TEMPO DESEJADO