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Leia o trecho a seguir. “Os líderes são capazes de partilharem sua visão com os colaboradores para que se crie algo novo. Os funcionários só se...

Leia o trecho a seguir. “Os líderes são capazes de partilharem sua visão com os colaboradores para que se crie algo novo. Os funcionários só seguirão essa liderança quando julgarem, no fundo de seus corações, que aceitaram a visão como algo seu. Para tanto, o líder deve ter profundo conhecimento dos sonhos, esperanças, aspirações e visões de seus seguidores”. O líder não é aquele que delega tarefas ou manda executá-las, mas aquele que desenvolve pessoas e que motiva em busca de objetivos maiores. Com base no texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os líderes transacionais buscam uma relação de troca e de foco em resultados por meio da explicação de tarefas e responsabilidades. PORQUE II. Os líderes transformacionais buscam um empenho individualizado, estimulando de forma intelectual e inspirando seus colaboradores e/ou equipe

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{"choice": "b", "explanation": "Vamos analisar as asserções apresentadas: I. Os líderes transacionais buscam uma relação de troca e de foco em resultados por meio da explicação de tarefas e responsabilidades. - Essa asserção está incorreta. Os líderes transacionais focam em tarefas e resultados imediatos, mas não necessariamente buscam uma relação de troca explícita. II. Os líderes transformacionais buscam um empenho individualizado, estimulando de forma intelectual e inspirando seus colaboradores e/ou equipe. - Essa asserção está correta. Os líderes transformacionais buscam inspirar e motivar seus colaboradores de forma individualizada, estimulando intelectualmente e inspirando-os a alcançar objetivos mais elevados. Portanto, a asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira."

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Gustavo Andrade

errado amigãoA asserção I é verdadeira, pois o líder transacional busca uma relação de recompensa entre ele e seus colaboradores, focando na entrega de resultados e seguindo, de forma estrita, os fluxos acordados. A asserção II é verdadeira, pois o líder transformacional busca ser inspiração para seus colaboradores, trabalhando de forma individualizada e conhecendo de perto cada um deles. Além disso, ao se apresentar de forma comprometida, desperta uma motivação em seus colaboradores, de forma que eles buscam entregar além das expectativas estabelecidas. Entretanto, as asserções não se justificam.

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