Em busca de eficiência nos processos, a RedBrasil irá implementar os conceitos de lean manufacturing (manufatura enxuta) em sua operação. A empresa...

Em busca de eficiência nos processos, a RedBrasil irá implementar os conceitos de lean manufacturing (manufatura enxuta) em sua operação. A empresa, com sede em Curitiba-PR e filiais em Toledo - PR, São Paulo - SP e Joinville - SC, conta com aproximadamente 600 colaboradores para a produção e distribuição de bebidas engarrafadas. O seu principal produto é o GuaraRed, uma bebida produzida à base de extrato de guaraná, água e açúcar. Pensando em performance e qualidade, a organização deseja deixar sua operação mais enxuta, melhorando o sistema produtivo de um modo mais ágil, barato, sem perda de tempo para os colaboradores e, também, aperfeiçoando os processos administrativos. Assim, com o auxílio de uma consultoria externa a RedBrasil está implementando os princípios da manufatura enxuta no seu ambiente fabril. Considerando a situação hipotética apresentada e os conceitos de lean manufacturing (manufatura enxuta), avalie as afirmações a seguir. Os princípios que a RedBrasil deve adotar devem ser: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, sistema puxado e perfeição. A Manufatura enxuta não pode ser implementada na RedBrasil devido seu produto ser líquido e não sólido. Além de estimular “fazer mais com menos” o pensamento enxuto também contempla as pessoas, estimulando que os profissionais da RedBrasil se tornem cada vez melhores. A conceituação de manufatura enxuta (lean manufacturing) e Sistema Toyota de Produção são equivalentes. A RedBrasil não necessita se preocupar com o princípio da perfeição, pois há um grande desperdício de tempo e, consequentemente, de dinheiro. Assinale a alternativa que representa a(s) afirmativa(s) correta(s). Selecione a resposta: A I, III, V B I C II e V D V E I, III, IV