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Gestão Financeira

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Em um ambiente de trabalho existem várias culturas e pessoas que podem gerar conflitos dependendo do que está ocorrendo no ambiente. Pessoas pensam e agem de modo diferente de acordo com a cultura, personalidade e necessidades. Podemos dizer que existem dois tipos de direção em uma liderança, a modelo X e o modelo Y, cada um tem suas diferenças de lideranças. De acordo com a teoria X e teoria Y, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) A teoria Y é um modelo mais moderno e descentralizado.
( ) A teoria X é considerada mais autoritária e centralizada.
( ) A teoria X é considerada mais descentralizada.
( ) A teoria Y desenvolve mais as pessoas e a delegação é através da responsabilidade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
F – F – F – V.
V – V – F – V.
F – V – V – F.
V – F – V – V.

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Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as teorias X e Y de liderança: ( ) A teoria Y é um modelo mais moderno e descentralizado. É verdadeira (V). A teoria Y propõe uma abordagem mais moderna, onde os colaboradores são vistos como motivados e capazes de se auto-gerenciar, promovendo um ambiente de trabalho mais descentralizado. ( ) A teoria X é considerada mais autoritária e centralizada. É verdadeira (V). A teoria X assume que os funcionários são preguiçosos e precisam de supervisão constante, resultando em um estilo de liderança mais autoritário e centralizado. ( ) A teoria X é considerada mais descentralizada. É falsa (F). Como mencionado, a teoria X é centralizada e autoritária, não descentralizada. ( ) A teoria Y desenvolve mais as pessoas e a delegação é através da responsabilidade. É verdadeira (V). A teoria Y enfatiza o desenvolvimento das pessoas e a delegação de responsabilidades, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo. Portanto, a sequência correta é: V – V – F – V. A alternativa que apresenta essa sequência é: b) V – V – F – V.

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Analisando as afirmações em relação à Teoria X e Teoria Y: - A teoria Y é um modelo mais moderno e descentralizado. (Falso - A teoria Y é de fato mais moderna, mas descentralizada é característica da Teoria Y) - A teoria X é considerada mais autoritária e centralizada. (Verdadeiro) - A teoria X é considerada mais descentralizada. (Falso - A teoria X é mais centralizada) - A teoria Y desenvolve mais as pessoas e a delegação é através da responsabilidade. (Verdadeiro) Portanto, a sequência correta é: V - V - F - V.

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Sobre o regime de competência, assinale a alternativa CORRETA:
As análises devem ser efetuadas no período em que ela efetivamente ocorre.
A As análises devem ser efetuadas no período em que ela efetivamente ocorre.
B As análises podem apenas ocorrer em períodos diferentes.
C É menos utilizado em empresas de pequeno e grande porte.
D A análise é somente realizada em empresas hospitalares.

Sobre os elementos que compõem o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
A V – V – V.
B V – F – V.
C F – V – F.
D F – V – V.

De acordo com o processo administrativo, analise as afirmativas a seguir:
I- O planejamento é quando se define os objetivos, se desenvolve premissas e se implementa os planos de ação.
II- A organização do trabalho é quando se tem a divisão e o agrupamento das atividades, orientação das pessoas, reorganização dos recursos e coordenação dos esforços.
III- A direção é quando existe uma direção parcial para a liderança, a motivação, o gerenciamento dos conflitos e a recompensa aos funcionários.
IV- O controle é a necessidade de controlar as necessidades da organização, definição de padrões, monitoramento, comparação do desempenho e tomadas de ações para garantir os objetivos.
A As afirmativas II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C Somente a afirmativa II está correta.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.

O retorno médio de um empreendimento hospitalar caracteriza-se como...

A A média dos valores observados, subtraída pelo número de observações.
B A soma dos valores observados, dividida pelo número de observações.
C A soma dos valores observados, multiplicada pelo número de observações.
D A subtração dos valores observados, dividida pelo número de observações.

Entre os riscos não sistemáticos de um empreendimento hospitalar, analise os itens que seguem:
I - Um atentado terrorista.
II - Um efeito climático.
III - Uma guerra biológica.
IV - Inadimplência financeira.
V - Um surto epidemiológico.
A Apenas o item I está correto.
B Apenas os itens IV e V estão corretos.
C Apenas os itens II e III estão corretos.
D Apenas o item IV está correto.

Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação entre elas:

I- As organizações hospitalares possuem muitas complexidades no seu negócio, sejam elas com ou sem fins lucrativos. PORQUE II- Seus departamentos e processos estão definidos de tal forma que caso não estejam alinhados poderão ocorrer problemas em todo o processo.

Assinale a alternativa CORRETA:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Com relação aos investimentos de um projeto, assinale a alternativa CORRETA:
A análise de investimento se dá pelas questões macroeconômicas.
O projeto para o investimento deve estar de acordo com a missão e desejo dos sócios.
O investimento somente vale a pena quando gera grande demanda de recursos.
O investimento vale a pena quando cria um valor maior para a organização.

Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:

( ) Identificar os concorrentes.
( ) Unir-se aos concorrentes.
( ) Superar os concorrentes.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
V – V – F.
V – V – V.
V – F – F.
V – F – V.

Em qualquer empresa é importante o planejamento dos processos e operações que são realizadas para que o negócio possa atender aos clientes e fornecedores. Em um mercado cada vez mais competitivo, o planejamento estratégico se faz necessário para que a empresa possa ter um futuro, para isso é obrigatório a empresa possuir metas, valores, missão e visão. Com relação ao planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Pode-se dizer que o planejamento estratégico abrange o longo prazo.
( ) Pode-se dizer que o planejamento tático está direcionado para a área da produção.
( ) Pode-se dizer que o planejamento operacional é desenvolvido pelos gerentes da empresa.
( ) Pode-se dizer que o planejamento tático requer mais detalhes que o planejamento estratégico.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
V – V – V – F.
F – F – F – V.
F – V – V – F.
V – F – F – V.

Com relação à administração financeira, assinale a alternativa CORRETA:
A administração financeira tem a responsabilidade de identificar as oportunidades que são direcionadas apenas para a gestão estratégica da organização.
Através das informações, o gestor financeiro busca oportunidades de investimentos a longo prazo.
A administração é exclusivamente para a realização de pagamentos e recebimentos.
A administração financeira tem como finalidade a alocação de recurso para o desenvolvimento de um segmento da organização.
A
B
C
D

Com relação aos custos, associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Custos-padrão. II – Custos estimados. III – Custos por atividade.
( ) Atribuídos em serviços e produtos de acordo com sua atividade.
( ) Comuns e habituais.
( ) Não padronizadas e necessidade de orçamentos.
A III – I – II.
B II – III – I.
C I – II – III.
D II – I – III.

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