Vamos analisar as opções: A) Alocar recursos, formar equipes e definir as responsabilidades de cada membro. B) Monitorar o progresso do projeto, comparando-o com o planejado e identificando eventuais desvios. C) Realizar as atividades planejadas, gerenciando o tempo e assegurando a qualidade das entregas. D) Definir os objetivos, recursos necessários, cronograma e estratégias a serem adotadas. A fase de controle na gestão de projetos empresariais está relacionada à opção B) Monitorar o progresso do projeto, comparando-o com o planejado e identificando eventuais desvios.
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