Plano de Ação: a estratégia transformada em prática. Um Plano de Ação pode e deve ser utilizado diariamente para descrever as inúmeras atividades q...

Plano de Ação: a estratégia transformada em prática. Um Plano de Ação pode e deve ser utilizado diariamente para descrever as inúmeras atividades que precisam ser realizadas para que uma meta, um objetivo seja alcançado. Porém, o melhor momento para desenvolvê-lo é após a revisão do Plano Estratégico da organização. Uma vez definidas e ajustadas as metas estratégicas daquele período é preciso pensar como essas metas serão alcançadas. O que deve ser feito, o que tem prioridade, quem deve fazê-lo e por fim quem irá monitorar e cobrar a execução da tarefa. Essa última parte é de suma importância dado que o Plano de Ações está, nesse caso, atrelado ao Plano Estratégico, não fazendo parte das atividades rotineiras de uma área ou colaborador. Dessa forma, é fácil colocarmos o documento na gaveta. Daí a importância de monitorar o andamento das atividades e cobrar seu cumprimento dentro dos prazos estabelecidos. O material ainda deve ser exibido, estar à mostra, para que não se esqueça do que deve ser cumprido e para que todos possam ter a informação à mão. Quando bem executado, o Plano de Ação transforma um objetivo ideal em um conjunto de ações práticas que, quando concluídas tornarão realidade a visão idealizada durante a fase de planejamento. Além da aplicação em conjunto com o Planejamento Estratégico, o Plano de Ação pode ser utilizado na execução de projetos. Nesse caso, o detalhamento das atividades se torna de suma importância devido à complexidade de alguns projetos. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/plano-de-acao-a-estrategia-transformada-em-pratica Links para um site externo. Acesso em: 07/08/2019. Adaptado. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.