Entre os assuntos estudados na Administração de Recursos Humanos, há algo que não volta atrás e que necessita, portanto, ser aproveitado o tempo. P...

Entre os assuntos estudados na Administração de Recursos Humanos, há algo que não volta atrás e que necessita, portanto, ser aproveitado o tempo. Podemos afirmar que este, como os recursos humanos e o dinheiro, é fator fundamental e critico para a determinação do planejamento estratégico de uma organização. A distribuição de tempo, como a alocação de todos os recursos, deve ser determinada pelo que realmente será necessário para abraçar o objetivo da empresa, em vez de buscar uma solução de outro prazo (ARGENTI, 2006). Analise as afirmativas abaixo:
I. Na prática, entre as principais causas geradoras da falta de tempo para os profissionais nas organizações, há o aumento de carga de trabalho.
II. Contudo, a administração do tempo não é uma técnica, mas sim um comportamento. Ainda não existe técnica milagrosa ou magica nem programa de computador ou agenda eletrônica que resolva o problema da má administração do tempo. Administrar tempo é comportamento, é a atitude assertiva diante de uma tarefa.
III. Um dos grandes problemas que as pessoas na administração do tempo é não saber diferenciar urgência, importância e prioridade. São fatores totalmente diferentes entre si. Urgência está ligada ao tempo, ao prazo de execução e de inicio de uma tarefa pode ser mais urgente ou menos urgente, dependendo dos prazos que ela tem. Importância é o quanto aquela tarefa irá agregar valor para se atingirem os objetivos profissionais ou pessoais.
a) I, II e III.