Buscar

Entre os tipos de orçamentos podemos optar por: Orçamento Estático, Orçamento Contínuo, Orçamento Base Zero, Orçamento Flexível, o Orçamento por A...

Entre os tipos de orçamentos podemos optar por: Orçamento Estático, Orçamento Contínuo, Orçamento Base Zero, Orçamento Flexível, o Orçamento por Atividades e, por fim, o Beyond Budgeting. Por isso que é importante conhecer cada um desses “tipos” de orçamentos, para que ele se torne ainda mais eficiente na contribuição da gestão dos negócios. Sobre o Orçamento Beyond Budgeting é correto afirmar: Assinale a alternativa CORRETA: A ) A premissa é abandonar os processos orçamentários que são considerados tradicionais, com o objetivo de ter a possibilidade de aprimorar o controle e gestão do empreendimento. A implementação dessa metodologia leva ao afastamento dos processos orçamentários tradicionais, direcionando o empreendimento a estabelecer um sistema organizacional altamente descentralizado e um conjunto adaptativo de processos de gestão. B ) O ponto de partida desse orçamento não é o ano anterior, como ocorre na maioria das abordagens. Isso faz com que todas as atividades sejam obrigadas a justificar sua existência para que se possa obter aprovação de recursos pela alta administração. Esse procedimento rejeita completamente a ideia intrínseca no orçamento tradicional de incrementar números e percentuais àquilo que foi feito em período passado. C ) Elaboram-se todos os orçamentos da empresa a partir da definição de determinados níveis de produção ou vendas, ou seja, basicamente do nível de atividade da empresa. A definição desse nível de atividade, consequentemente, determinará o volume das demais atividades e setores da empresa. D ) Permite identificar os recursos alocados para cada atividade e como estas estão contribuindo para maximizar as oportunidades de seus produtos e clientes. A principal função da atividade é converter os recursos (material, mão de obra e tecnologia) em produtos e serviços, assim, determina o seu custo e desempenho em termos de tempo e qualidade.

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

Analisando as alternativas, a alternativa correta sobre o Orçamento Beyond Budgeting é a opção: A) A premissa é abandonar os processos orçamentários que são considerados tradicionais, com o objetivo de ter a possibilidade de aprimorar o controle e gestão do empreendimento. A implementação dessa metodologia leva ao afastamento dos processos orçamentários tradicionais, direcionando o empreendimento a estabelecer um sistema organizacional altamente descentralizado e um conjunto adaptativo de processos de gestão.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais