Avaliação I Orçamento Empresarial

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1 - Os orçamentos são planos numéricos para alocar recursos em atividades específicas. 
O orçamento é um planejamento e controle financeiro que envolve tanto as entradas 
(recebimentos, receitas, faturamento) quanto as saídas (pagamentos, despesas, custos). 
Proporcionam padrões quantitativos para medir e comparar consumo de recursos. Quando 
denunciam desvios entre o padrão e o consumo real, tornam-se dispositivos de controle. 
Fonte: CHIAVENATO, I. Iniciação à administração. 4. ed. Barueri: Atlas, 2023. p. 83. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
I. O orçamento empresarial é uma ferramenta estratégica que não apenas ajuda na gestão 
financeira, mas também desempenha um papel fundamental na realização da missão e 
dos objetivos de longo prazo de uma organização. 
PORQUE 
II. A elaboração do orçamento deverá ser em tempo hábil, para que a sua execução possa 
ocorrer no momento certo, devendo ser expresso em valores físicos e monetários 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A ( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
B (X) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
C ( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D ( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
2 - A elaboração do orçamento empresarial é uma atividade crucial que exige a 
participação e colaboração de várias partes dentro de uma organização, incluindo a alta 
direção, os demais executivos e funcionários. Desenvolver um sistema orçamentário 
aumenta o nível de participação de todos os membros da administração na fixação de 
objetivos. Além disso, envolver os funcionários no processo de orçamento pode aumentar 
o senso de pertencimento e motivação, e muitas vezes estes têm ideias valiosas sobre 
eficiências operacionais e inovações que podem ser incorporadas ao orçamento. 
Considerando as informações apresentadas, avalie asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas: 
I. Quando os funcionários e os gestores têm um papel ativo na criação do orçamento, eles 
são mais propensos a aceitar e se comprometer com as metas estabelecidas, o que aumenta 
a probabilidade de sucesso na implementação do orçamento. 
PORQUE 
II. A alta direção tem uma visão estratégica da empresa e podem definir metas de longo 
prazo, desse modo sua participação é vital para alinhar o orçamento com os objetivos de 
negócios de longo prazo. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
A ( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
B ( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
C ( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
D (X) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 
 
3 - De forma bem geral, podemos definir um orçamento como sendo um plano de ação 
que normalmente é proposto pela administração financeira de uma empresa para um 
período específico. Por plano de ação, entende-se como meta a ser atingida num 
determinado período de tempo. Portanto se nos referimos ao orçamento de um bem 
econômico como uma máquina, por exemplo, três variáveis minimamente devem estar 
contidas nesse orçamento, são elas: qual o objetivo dessa nova máquina? E se houver uma 
mais antiga, o que fazer com ela? Quais são as implicações dessa nova máquina? O que 
essa máquina proporciona de novo para a empresa? Ela aumentará a receita em que 
porcentagem? Quais são os custos e despesas envolvidos? Quando essa máquina deve ser 
adquirida? Qual o tempo que essa máquina será empregada na linha de produção? 
Fonte: FONSECA, J. W. F. Administração Financeira e Orçamentária. 1. ed. Curitiba: 
IESDE Brasil S.A., 2009. 
Sobre o que é um orçamento, analise as afirmativas a seguir: 
I. Um orçamento envolverá objetivos bem definidos. 
II. O tempo é uma variável relevante em orçamentos. 
III. Um orçamento pode ser realizado sem qualquer objetivo. 
IV. O orçamento possui pouca relação com o planejamento de uma empresa. 
É correto o que se afirma em: 
A ( ) III e IV, apenas. 
B ( ) II e III, apenas. 
C ( ) I, II e III, apenas. 
D (X) I e II, apenas. 
 
4 - Considere a situação hipotética a seguir: 
Em uma empresa de tecnologia, o diretor financeiro está elaborando o orçamento 
empresarial para o próximo ano. Ele reúne informações sobre as receitas, despesas e 
investimentos esperados, com o objetivo de planejar as atividades financeiras da empresa. 
O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental para o controle e a gestão 
financeira, auxiliando a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. 
Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA sobre o orçamento 
empresarial: 
A (X) O orçamento empresarial é um plano financeiro detalhado que estabelece metas e 
diretrizes para as operações da empresa durante um período específico. 
B ( ) O orçamento empresarial é uma ferramenta opcional e dispensável para empresas 
de pequeno porte, sendo obrigatório apenas para médias e grandes empresas. 
C ( ) O orçamento empresarial é um documento estático e inflexível, que não pode ser 
alterado ao longo do ano, devido a sua característica de planejamento. 
D ( ) O orçamento empresarial é exclusivamente utilizado para calcular os impostos 
que a empresa deve pagar ao governo. 
 
5 - As premissas orçamentárias fornecem um quadro para planejar as finanças da empresa, 
estabelecer metas financeiras realistas e ajudar os administradores a tomar decisões 
informadas conforme o planejamento estratégico da empresa. As premissas orçamentárias 
devem estar alinhadas com os objetivos e estratégias gerais da empresa. Elas ajudam a 
garantir que as metas financeiras estejam em sintonia com a visão e missão da 
organização. 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
I. As principais premissas orçamentárias incluem a inflação prevista, taxa de câmbio 
esperada, níveis de impostos e preço dos produtos. 
PORQUE 
II. As premissas orçamentárias também podem incluir fatores como a expectativa da 
empresa quanto às vendas futuras e a projeção dos lucros esperados para o próximo 
período estimado, utilizando-se de cenários otimistas e pessimistas. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A (X) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
B ( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
C ( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D ( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
6 - Quando há ocorrência de inflação, a gestão do custo dos recursos e das receitas tende 
a ficar mais complexa e, com isso, há uma tendência de gerir a entidade com números 
mais agregados, visto que os dados detalhados, transacionados na moeda fraca do país, 
tendem a perder significância nos períodos seguintes. Contudo, convém reafirmar que, 
mesmo em caso de ambiente inflacionário, o ferramental do orçamento continua válido e 
tão imprescindível quanto em ambiente de estabilidade monetária. 
Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage 
Learning, 2010. 
Sobre seus conhecimentos a respeito das premissas orçamentárias, assinale a alternativa 
CORRETA que corresponde à inflação: 
A ( ) Nível de atividade econômica do país. 
B ( ) Determina o valor de remuneração da maior parte dos investimentos. 
C (X) Perda do poder aquisitivo da moeda. 
D ( ) Custo de oportunidade de reter o recurso. 
 
 
7 - Uma empresa é um sistema que aumenta os recursosnela investidos. Os recursos têm 
um valor econômico e, portanto, os resultados esperados com relação às atividades 
exercidas devem ser expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema 
orçamentário) é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e 
financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, 
os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a 
compõem. 
Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira 
aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. 
p. 421. 
A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir: 
I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão. 
II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a 
organização deseja alcançar em um determinado período. 
III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no 
processo de geração e formalização do orçamento empresarial. 
IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e 
desempenha um papel crucial na tomada de decisões financeiras, alocação de recursos e 
no alcance de metas organizacionais. 
É correto o que se afirmar em: 
A ( ) I, II e III, apenas. 
B ( ) I, II, III e IV. 
C ( ) III e IV, apenas. 
D (X) II, III e IV, apenas. 
 
8 - O processo orçamentário, nos tempos atuais, vem sendo cada vez mais indispensável 
para a administração dos negócios empresariais. 
Com relação às características do processo orçamentário, analise as afirmativas a seguir: 
I. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação. 
II. Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos 
resultados. 
III. Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento 
e análise. 
IV. É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos. 
É correto o que se afirmar em: 
A ( ) II e IV, apenas. 
B ( ) I, II e III, apenas. 
C (X) I, II, III e IV. 
D ( ) I e III, apenas. 
 
 
9 - As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a 
especificidade de cada negócio. Determina-se que a estrutura básica de um orçamento é 
formada por partes, ou seja, etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e 
monitorar, para que assim possa se obter resultados, porém, toda essa etapa deve ser 
elaborada com planejamento e controle. 
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: 
Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016. 
Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir: 
I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos 
financeiros e não financeiros, funciona como projeto de ação imediata. 
II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à 
responsabilidades do planejamento, execução e controle. 
III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o 
que permite apuração de resultado por área de responsabilidade. 
IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no 
período de um ano, tendo por finalidade projetar os resultados das atividades previstas e 
programadas. 
 
É correto o que se afirmar em: 
A ( ) I e III, apenas. 
B ( ) II e IV, apenas. 
C ( ) III e IV, apenas. 
D (X) II, III e IV, apenas.