Um bom planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto. No entanto, nem sempre as coisas saem como o esperado e podem ocorrer erros em ...

Um bom planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto. No entanto, nem sempre as coisas saem como o esperado e podem ocorrer erros em diferentes etapas do processo. Esses erros podem afetar a qualidade, o prazo ou o custo do projeto, comprometendo a satisfação do cliente e a reputação da equipe. Fonte: adaptado de: GASSENFERTH, W.; MACHADO, M. A. S.; KRAUSE, W. Gestão empresarial em gotas: agite depois de ler. São Paulo: Cengage Learning, 2020.Existem vários aspectos que podem levar um projeto ao fracasso. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir: I. A falta de recursos adequados, como financeiros, humanos, tecnológicos e materiais, pode levar um projeto ao fracasso. A escassez de recursos pode levar a atrasos, falta de qualidade e dificuldades na execução das tarefas. II. Um planejamento inadequado é um dos principais fatores que podem levar um projeto ao fracasso. Isso inclui a falta de definição clara de objetivos, escopo mal definido, estimativas de recursos incorretas e cronogramas irrealistas. III. A comunicação eficaz é um aspecto que pode causar sérios problemas em um projeto. A comunicação clara e aberta entre a equipe do projeto, as partes interessadas e outros envolvidos pode levar a mal-entendidos, desalinhamento de expectativas, retrabalho e atrasos. IV. A má gestão do tempo é um fator crítico que pode levar um projeto ao fracasso. Isso envolve a falta de um cronograma adequado, a não identificação e o gerenciamento eficaz das tarefas prioritárias, a falta de acompanhamento e controle do progresso, bem como a não aplicação de medidas corretivas quando necessário. É correto o que se afirma em: