Chega-se ao século XXI, quando ocorrem duas visões básicas sobre a estratégia e como elaborá-las: Abordagem A - que admite um fluxo causal entre a ...

Chega-se ao século XXI, quando ocorrem duas visões básicas sobre a estratégia e como elaborá-las: Abordagem A - que admite um fluxo causal entre a estrutura do mercado, a conduta dos participantes e o desempenho das organizações, que leva as organizações a dividir os setores em atraentes e não atraentes para decidir em quais deles entrar, buscando captar riqueza em vez de criá-la; Abordagem B - baseia-se no deslocamento da atenção do lado da oferta para a demanda, para a inovação de valor, a fim de converter a demanda potencial em demanda real. As abordagens A e B referem-se respectivamente à: Chega-se ao século XXI, quando ocorrem duas visões básicas sobre a estratégia e como elaborá-las: Abordagem A - que admite um fluxo causal entre a estrutura do mercado, a conduta dos participantes e o desempenho das organizações, que leva as organizações a dividir os setores em atraentes e não atraentes para decidir em quais deles entrar, buscando captar riqueza em vez de criá-la; Abordagem B - baseia-se no deslocamento da atenção do lado da oferta para a demanda, para a inovação de valor, a fim de converter a demanda potencial em demanda real. As abordagens A e B referem-se respectivamente à: Estruturalista e reconstrutivista. Capitalista e socialista. Demanda e oferta. Racional e design. Construtiva e destrutiva.