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Ainda passamos por uma fase de amadurecimento das relações de trabalho. Infelizmente, grande parte das organizações são centralizadoras, por mais que tentem se convencer do contrário. Gestores, presidentes de empresa e até departamentos de recursos humanos acabam por tomar sozinhos decisões que deveriam ser coletivas. Para que se possa ter um programa de qualidade de vida no trabalho (QVT) que seja eficaz é necessário que:

I- As ações de QVT serão voltadas para todos os trabalhadores. II- Enxergar os indivíduos não como meros números de identificação, mas como pessoas, seres humanos complexos. III- Os trabalhadores sejam ouvidos pois eles são fonte rica de mensagens de que os líderes podem se beneficiar na hora de pensar as bases do desenvolvimento da qualidade de vida no trabalho. São verdadeiras as afirmativas contidas em: II, somente. I, somente. II, III somente. III, somente. I, II, e III.

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