Respostas
Analisando as alternativas: a. Os grupos não dependem estreitamente de seus líderes, que têm capacidade para pressionar, coagir e manipular os seus integrantes. As equipes precisam coagir ou pressionar os membros sem requerer lealdade deles. - Esta alternativa descreve uma dinâmica de liderança negativa e não reflete a importância do trabalho em equipe. b. As equipes envolvem relacionamentos, ou seja, conexões humanas das quais emerge o principal segredo da equipe: sua característica coletiva provoca um efeito sinergístico (o todo é maior do que a soma de suas partes), não encontrado no grupo. O grupo soma, enquanto a equipe multiplica resultados. - Esta alternativa descreve de forma mais adequada a importância do trabalho em equipe, destacando a sinergia e a multiplicação de resultados. c. Em vez de separar as pessoas em cargos individualizados e isolados, as organizações estão preferindo juntá-las e integrá-las em equipes coesas e de alto desempenho, por conta da flexibilidade. Desse modo, os resultados são mais demorados. - Esta alternativa confunde a eficiência das equipes com resultados mais demorados, o que não condiz com a realidade. d. As equipes se baseiam em relações afetivas e conexões pessoais entre os membros. Envolvem diversidade e unidade, abertura e aceitação, honestidade e empatia. Porém não envolve assumir riscos para criar algo maior. - Esta alternativa destaca aspectos positivos das equipes, mas falha ao mencionar a importância de assumir riscos para alcançar objetivos maiores. e. Os papéis dos membros da equipe não são determinados pelas características de cada um nem pela estrutura da organização. Os papéis são recebidos por meio das lideranças. - Esta alternativa não reflete a dinâmica de trabalho em equipe, pois desconsidera a importância das características individuais e da estrutura organizacional na definição dos papéis. Assim, a alternativa correta é a letra b: As equipes envolvem relacionamentos, ou seja, conexões humanas das quais emerge o principal segredo da equipe: sua característica coletiva provoca um efeito sinergístico (o todo é maior do que a soma de suas partes), não encontrado no grupo. O grupo soma, enquanto a equipe multiplica resultados.
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