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TechInnovate é uma empresa de tecnologia de médio porte especializada em desenvolvimento de software de inteligência artificial. Recentemente, a em...

TechInnovate é uma empresa de tecnologia de médio porte especializada em desenvolvimento de software de inteligência artificial. Recentemente, a empresa adquiriu uma startup menor e está integrando sua equipe e tecnologia. O processo de integração tem sido desafiador, com conflitos emergindo entre as equipes devido a diferenças culturais, técnicas e de comunicação. Problema: A equipe de projeto da TechInnovate, composta por membros da empresa original e da startup adquirida, está enfrentando atrasos significativos no desenvolvimento de um produto-chave. Há tensões devido a mal-entendidos, falta de confiança e disputas sobre as direções técnicas. A liderança eficaz é necessária para unir a equipe, resolver conflitos e conduzir o projeto ao sucesso. Desafios Específicos: 1. Conflitos Culturais: Diferenças na cultura de trabalho e na abordagem à inovação entre as equipes. 2. Comunicação Ineficaz: Falta de comunicação clara e aberta, resultando em mal-entendidos e erros. 3. Resistência à Mudança: Membros de ambas as equipes resistem à integração, preferindo métodos antigos e processos estabelecidos. 4. Disputas Técnicas: Divergências sobre as abordagens técnicas e soluções para o desenvolvimento do produto. Objetivos do Trabalho: - Analisar os problemas enfrentados pela equipe da TechInnovate. - Aplicar teorias e modelos de liderança e gestão de equipes para propor soluções práticas. - Desenvolver um plano de ação para melhorar a liderança, comunicação, integração e colaboração dentro da equipe. Etapas para Resolução: 1. Diagnóstico Detalhado: Realizar entrevistas e pesquisas para entender as raízes dos conflitos e desafios. 2. Teorias e Estratégias Aplicáveis: Selecionar e aplicar teorias de liderança e gestão de equipes relevantes para o contexto da TechInnovate. 3. Plano de Ação: Desenvolver um plano detalhado para abordar os desafios identificados, incluindo estratégias de liderança para fomentar uma cultura de comunicação aberta, confiança e colaboração. 4. Implementação Simulada:

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