A área de conhecimento de aquisições presente no gerenciamento de projetos diz respeito a todo e qualquer bem ou serviço que precisa ser adquirido ...

A área de conhecimento de aquisições presente no gerenciamento de projetos diz respeito a todo e qualquer bem ou serviço que precisa ser adquirido antes ou durante a execução do projeto. Os processos desta área de conhecimento são quatro: planejar as aquisições durante a fase de planejamento; conduzir as aquisições durante a fase de execução; administrar as aquisições durante a fase de monitoramento; e encerrar as aquisições durante a fase de encerramento. Para que a execução, o monitoramento e o encerramento das aquisições sejam corretamente administrados, é importante que o planejamento das aquisições seja analisado com bastante critério pelo gerente do projeto. O processo de planejar aquisições visa documentar todas as decisões em relação às compras de produtos ou serviços em um projeto, bem como estabelecer critérios para a tomada de decisões neste sentido. Como exemplo, temos os critérios de escolha de fornecedores, os critérios para decidir por comprar ou fazer um determinado serviço etc. Considerando as informações apresentadas no texto acima, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Um importante elemento de entrada para o processo de planejamento das aquisições de um projeto é a sua declaração do escopo. PORQUE II. Esse processo contém uma descrição do produto e dos serviços que serão necessários durante a execução do projeto, bem como restrições quanto a datas em que estes são necessários. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. E) As asserções I e II são proposições falsas.