(FGV – AL-RO – ANALISTA - 2018) Um executivo, após conferir o balanço anual de sua empresa, verifica grave prejuízo. Ao fazer uma análise aprofunda...

(FGV – AL-RO – ANALISTA - 2018) Um executivo, após conferir o balanço anual de sua empresa, verifica grave prejuízo. Ao fazer uma análise aprofundada da situação, percebe que a principal causa da crise está relacionada com a falta de novos produtos lançados nos últimos anos e, a partir dessa conclusão, decide convocar os diretores da empresa para o desenvolvimento de alternativas para o problema. Assinale a opção que indica uma técnica adequada para promover o desenvolvimento de alternativas.

A) Enterprise Resource Planning, discussão dialética em grupo, que visa chegar ao melhor resultado por meio da oposição lógica de ideias.
B) Brainstorming, incentivando sugestões criativas que servirão de base para a decisão final.
C) Diagrama de Árvore, software de inteligência artificial que simula análise de especialistas para apoiar a decisão.
D) 6 Sigma, permitindo a visualização gráfica das alternativas e os seus possíveis resultados.
E) Matriz de Prioridades, por meio da opinião sigilosa dos participantes sobre o demandado.