Migração problemática... Empresa Belth O projeto de migração para Linux havia sido aprovado pelo Conselho da Empresa Belth no ano de 2018, mas foi ...

Migração problemática... Empresa Belth O projeto de migração para Linux havia sido aprovado pelo Conselho da Empresa Belth no ano de 2018, mas foi duramente criticado na época, especialmente pela imprensa local. O projeto também sofreu vários atrasos na sua agenda, e alguns usuários reclamavam de problemas com o software livre que estavam usando (Ubuntu). Para piorar ainda mais a situação, a alternativa Linux para o banco de dados baseado em Windows - responsável pelo processamento das decisões do Conselho não ficou pronto a tempo. Tudo deu errado! Ainda no inverno do mesmo ano (por volta de julho), a Belth abandonou seus planos de migração total, adotando uma estratégia dual, ou seja, onde as soluções da Microsoft poderiam continuar a ser utilizadas, além dos produtos de código aberto. Essa informação foi passada por um porta-voz da empresa alguns dias após Sr. Kurt Blander (diretor de TI), deixar o cargo. Blander foi diretor de TI da Belth por 11 anos seguidos, e foi um dos iniciadores do projeto de migração para Linux. Em 2017, ele havia recebido o "CH Open Source Awards Pioneer Award" pelo seu excelente trabalho em implantações. A escolha de Blander foi baseada sobre os aspectos do software livre, pois além do corte nos gastos com licenças de software, possibilitaria em uma infraestrutura mais estável e segura. Isso sem contar o reaproveitamento de equipamento, antes considerado obsoleto para uso na plataforma Windows, que podem ser alocados para pontos-chave da infraestrutura em migração, ajudando em sua modularização funcional (roteadores, firewall, proxy, etc). A pergunta que fica é: o que deu errado? O problema foi da administração que projetou uma migração Linux inadequada, ou a culpa recaiu sobre os ombros de seus usuários, que podem ter se posicionado contra desde o início do projeto? Neste sentido, imaginamos que possamos voltar no tempo, ou seja em 2018, e você é o Sr. Kurt Blander. Sentado naquela mesa de reunião, com a diretoria da empresa, e resolve comentar sobre o plano de migração do ambiente