Para identificar um dos passos corretos no processo de implementação do empowerment, precisamos considerar o que realmente promove a autonomia e o envolvimento dos trabalhadores nas empresas. Analisando as alternativas: a) Não incentivar a formação de times no trabalho em equipe - Essa opção vai contra o conceito de empowerment, que valoriza o trabalho em equipe. b) Estabelecer padrões de desempenho confusos sem o auxílio dos trabalhadores - Isso também é contrário ao empowerment, que busca clareza e envolvimento. c) Estabelecer metas com os trabalhadores, dentro da estratégia traçada pela empresa - Esta opção é positiva e está alinhada com o conceito de empowerment, pois envolve os trabalhadores na definição de metas. d) Analisar os resultados, não se fazendo necessário o fornecimento de feedback, sendo ele positivo ou negativo - Essa opção é negativa, pois o feedback é essencial para o desenvolvimento e a motivação dos trabalhadores. e) Delegar atribuições fazendo com que os trabalhadores assumam responsabilidades que não cabem a eles nem ao nível deles - Essa opção não é adequada, pois o empowerment deve respeitar as competências dos trabalhadores. Portanto, a alternativa correta que mostra um dos passos do processo de implementação do empowerment é: c) Estabelecer metas com os trabalhadores, dentro da estratégia traçada pela empresa.