Em seu livro Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações, Idalberto cita um conjunto de práticas que são os processos da ...

Em seu livro Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações, Idalberto cita um conjunto de práticas que são os processos da gestão de pessoas: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. Afirma que essas práticas são relacionadas entre si, pois cada etapa poderá influenciar a próxima, favorecendo ou prejudicando. Chiavenato afirma que: Grupo de escolhas da pergunta O setor de recursos humanos não agrega valor aos negócios da organização.. As máquinas e tecnologia de ponta que leva uma empresa ao resultado desejado. A gestão de pessoas de sucesso foca no comando, individualismo e na competitividade interna. O diferencial competitivo da organização está em sua gestão independente e isolada. As pessoas são o principal ativo das empresas. E as empresas são, para as pessoas, o que as faz capazes de conquistar objetivos.