Vamos analisar cada alternativa: I. Matriz de poder/interesses, matriz de poder/influência ou matriz de impacto/influência: elenca as partes interessadas de acordo com o nível de poder ou autoridade, interesse, isto é, nível de preocupação sobre os resultados do projeto, influência, ou seja, capacidade de causar mudanças no planejamento ou execução do projeto. II. Modelo de relevância: descreve a relevância das partes interessadas baseado em avaliações como o nível de autoridade ou capacidade para influenciar os resultados do projeto, a urgência ou necessidade de atenção imediata e o nível de envolvimento da parte interessada no projeto. III. Direção de influência: classifica as partes interessadas levando em consideração seu envolvimento e interesse real no projeto. IV. Priorização: é importante em um ambiente complexo dentro da comunidade de partes interessadas ou a participação na comunidade de partes interessadas mudam com frequência. Pode ser interessante em projetos que há muitas partes interessadas. Analisando as afirmativas, a alternativa correta é a: Alternativa 4 - I, II e IV, apenas.
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Administração Mercadológica, Gestao de Projetos, Competencias Profissionais
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