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A metodologia citada refere-se ao Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por David Norton e Robert Kaplan. Ele é uma abordagem de gestão estratégica que permite medir o desempenho de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo, utilizando objetivos, metas, indicadores e iniciativas estratégicas em diferentes perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem organizacional.
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