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companhia WT8, os gestores de todas as áreas foram convocados para uma reunião extraordinária, onde um novo Diretor, Senhor Rafael Martins, foi apresentado como o novo CEO da organização, afinal, o grupo KWK incorporou a empresa por fusão na semana anterior à reunião, e logicamente todos os gestores estavam preocupados que seriam desligados e substituídos por outros gestores indicados pela nova empresa. Contudo, Rafael Martins tranquilizou todos os gestores e apenas descreveu que em sua gestão o trabalho seria com foco em que a empresa trabalhe e evolua, no entendimento da organização, por meio dos seus processos internos e externos, e a solicitação para que a gestão se direcione em um grande processo construído pela somatória de diversos subprocessos interagentes e interdependentes entre si. Dessa forma, o administrador apenas orientou que os gestores foquem na melhoría dos processos. Partindo dessa colocação de novas diretrizes do Rafael Martins, assinale a alternativa que descreve qual teoria da administração foi implantada com sua gestão a partir daquele momento:
Com base na descrição fornecida, a teoria da administração que parece ter sido implantada com a gestão de Rafael Martins é a Teoria dos Sistemas, que enfatiza a interação e interdependência dos processos internos e externos da organização para alcançar melhorias e evolução.
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