Questões resolvidas
Você é Gerente de um projeto de construção de uma de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la.
De acordo com as alternativas abaixo, que você deverá fazer em seguida.
Se recusar a modificar escopo do projeto, mesmo com aval do comitê
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê
Executar a mudança, sem passar pelo comitê
Não aceitar solicitações de mudanças
Documentar resultado do pedido da mudança
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é 'Gerenciamento do Escopo do'.
Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase.
Audita os padrões, requisitos e objetivos que projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos.
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades.
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto
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